🏗️ Projekte & Ergebnisse
Erfahrung zählt – Wirkung überzeugt.
🔧 Projekt 1 – Werkverlagerung & Footprint-Optimierung
Branche: Agrar-Zulieferindustrie unter Automotive-Bedingungen
Ort: Deutschland, Italien, Ungarn, Tschechien
Aufgabe: Zusammenlegung von fünf auf drei Standorte, inkl. Personaltransfer, Investitionsplanung, Lieferkettenstabilisierung
Ergebnis: Fixkosten -15 %, nahtlose Übergabe an Linienverantwortung, Werksleiter-Nachfolge aufgebaut
🛡️ Projekt 2 – Transformationsverantwortlicher HSE & Operations
Branche: Metallgewinnung
Ort: DACH
Aufgabe: HSE-Verantwortung ins mittlere Management verlagert, KPI-System und Sicherheitskultur aufgebaut
Ergebnis: HSE-Vorfälle -40 %, ISO-Zertifizierung gesichert
💡 Projekt 3 – Krisenumbau Lampenhersteller
Branche: Lichttechnik
Ort: Österreich, Deutschland, Dänemark, Schweden, UK
Aufgabe: Turnaround mit Fertigungsneuausrichtung, Kostenreduktion, Entflechtung Tochtergesellschaft
Ergebnis: EBIT +12 %, Belegschaftsreduktion von 350 auf 220 ohne Arbeitskampf
🚛 Projekt 4 – Carve-out & COO-Rolle in der Logistik
Branche: Logistik / Spedition
Ort: Österreich
Aufgabe: Aufbau und Führung eines eigenständigen Speditionsunternehmens nach Carve-out aus Konzernstruktur
Ergebnis: COO-Funktion interimistisch ausgefüllt, Organisation stabilisiert, erfolgreicher Exit vorbereitet
🔗 Projekt 5 – Post-Merger-Integration mit Umsetzung
Branche: Industrie / Metallverarbeitung
Rolle: Operations-Lead im PMI-Team
Aufgabe: Mitverantwortung im 100-Tage-Plan, Umsetzungskontrolle, Eskalationsmanagement
Ergebnis: Integration gesichert, KPI-System übernommen, Übergang zum HSE-Projekt